Mitarbeitergespräche
Die Mitarbeiterbeurteilung ist eine zentrale Entscheidungsgrundlage für Beförderungen, Fortbildungsmaßnahmen, Zeugnisse, Vergütung usw. Sie gehört damit zu den Daueraufgaben für Sie als Arbeitgeber oder Vorgesetzten.
mehrMitarbeitergespräche Planung & Strategie
Die Personalpolitik trägt ein hohes Maß an sozialer Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern, der Region sowie der Gesellschaft im Allgemeinen. Diese Verantwortung muss aber keine Bürde sein, sondern lässt sich sehr gut mit den wirtschaftlichen Interessen des Unternehmens vereinen.
mehrPlanung & Strategie Interne Kommunikation
Damit die interne Kommunikation in einem Unternehmen optimal funktionieren kann, müssen grundlegende Kommunikationsregeln eingehalten werden. Diese Kommunikationsregeln erleichtern die interne Kommunikation und sorgen für einen erfolgreichen Informationsaustausch.
mehrInterne Kommunikation Interne Kommunikation
Der Informationsaustausch innerhalb eines Unternehmens erfolgt primär durch formelle und informelle interne Kommunikation. Beide Formen hängen eng miteinander zusammen. Auch das Informationsmanagement spielt eine wichtige Rolle, da es erlaubt, ineffiziente Kommunikation zu vermeiden.
mehrInterne Kommunikation Planung & Strategie
Das Controlling der Personalprozesse dient dazu, zeitliche und monetäre Sparpotenziale der Personaladministration aufzudecken. Sind die Schwachstellen identifiziert, gilt es, Lösungen für die betreffenden Personalprozesse zu entwickeln und somit die Personaladministration effizienter zu gestalten.
mehrPlanung & Strategie Bewerberauswahl
Das Absageschreiben ist eine unangenehme Aufgabe für Arbeitgeber. Aber es gehört zum guten Ton und Sie können es für Ihre Unternehmenskommunikation nutzen.
mehrBewerberauswahl Aufgabenstruktur und Verantwortlichkeiten
Unternehmen bestehen aus unterschiedlichen Abteilungen und verfügen über diverse Hierarchien und Ablaufprozesse. Ein Organigramm unterstützt Sie bei der Darstellung dieser Strukturen und Zusammenhänge.
mehrAufgabenstruktur und Verantwortlichkeiten Personalentwicklung
Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie über ausgezeichnete Führungskräfte verfügen und diese auch regelmäßig fördern. Deshalb gehört die Führungskräfteentwicklung zu den wichtigsten strategischen Aufgaben eines Unternehmers.
mehrPersonalentwicklung Personalcontrolling
Typische Kennzahlen des Personalcontrollings helfen, Schwachpunkte und Stärken im Personalbereich zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Hierzu muss jedoch zunächst ein Kennzahlensystem mit aussagekräftigen Kennzahlen entworfen und umgesetzt werden.
mehrPersonalcontrolling Mitarbeitergespräche
Eine Gehaltsverhandlung ist immer eine schwierige Situation. Der Arbeitgeber denkt, der Mitarbeiter möchte so viel Geld wie möglich haben. Der Mitarbeiter denkt, der Arbeitgeber will so wenig wie möglich zahlen. Oft geht es in Gehaltsverhandlungen aber um mehr als nur Geld.
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