Personalführung

Als Personalverantwortlicher haben Sie Ihre Mitarbeiter stets im Blick. Doch auch Sie selbst stehen unter Beobachtung. Wie verhalten Sie sich als Führungskraft? Sind Sie objektiv, ein guter Konfliktlöser und tragen durch Ihren Führungsstil zur Motivation bei? Den einzig wahren Führungsstil wird es mit Sicherheit nicht geben. Dennoch gibt es wertvolle Handlungsweisen, die sich positiv auf die Kommunikationskultur und Motivation Ihrer Mitarbeiter auswirken. Mehr dazu lesen Sie hier.

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Mitarbeitergespräche

Mitarbeiter-Beurteilungsbogen

Platzhalter

Mit diesem Mitarbeiter-Beurteilungsbogen werden Beurteilungskriterien herangezogen, die mit der fachlichen Qualifikation und dem persönlichen Arbeitsverhalten zusammenhängen.


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Mitarbeitergespräche

Muster: Beobachtungsprotokoll zur Vorbereitung der Mitarbeiterbeurteilung

Kündigungsgespräch

Ein Muster-Formular zum Download eines Beobachtungsprotokolls für eine Mitarbeiterbeurteilung finden Sie hier.


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Mitarbeitergespräche

Muster: Beurteilungs- und Beratungsbogen

Gehaltsverhandlungen 2

Eine umfassende Liste möglicher Beurteilungskriterien und ihrer Definition finden Sie hier.


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Mitarbeitergespräche

Tipps und Fragen für die Gehaltsverhandlung

Daumen hoch Daumen runter

Eine Gehaltsverhandlung ist immer eine schwierige Situation. Der Arbeitgeber denkt, der Mitarbeiter möchte so viel Geld wie möglich haben. Der Mitarbeiter denkt, der Arbeitgeber will so wenig wie möglich zahlen. Hier finden Sie Tipps und Fragen für die Gehaltsverhandlung.


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Mitarbeitergespräche

Mitarbeiterbeurteilung

Feedbackgespräch

Die Mitarbeiterbeurteilung ist eine zentrale Entscheidungsgrundlage für Beförderungen, Fortbildungsmaßnahmen, Zeugnisse, Vergütung usw. Sie gehört damit zu den Daueraufgaben für Sie als Arbeitgeber oder Vorgesetzten.


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Mitarbeitergespräche

Gehaltsverhandlungen

Gehaltsverhandlungen 1

Eine Gehaltsverhandlung ist immer eine schwierige Situation. Der Arbeitgeber denkt, der Mitarbeiter möchte so viel Geld wie möglich haben. Der Mitarbeiter denkt, der Arbeitgeber will so wenig wie möglich zahlen. Oft geht es in Gehaltsverhandlungen aber um mehr als nur Geld.


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Mitarbeitergespräche

Überzeugungstechnik

überzeug

Die Kunst zu überzeugen wird in fast jeder Position gebraucht und ist am Arbeitsplatz die wichtigste Schlüsselqualifikation. Mit der richtigen Überzeugungstechnik gewinnen Sie Gesprächspartner auf eine kluge Art und Weise für Ihre Ideen und Vorstellungen.


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Motivation & Bindung, 02.02.12

Arbeitsgestaltung: Wie flexibel ist Ihr Unternehmen?

Arbeitszeit

Setzen Unternehmen bei der Arbeitsgestaltung auf flexible Arbeitszeiten, steigert das nicht nur die Zufriedenheit und Motivation ihrer Mitarbeiter. Auch gewinnen sie als Arbeitgeber an Attraktivität, was einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellen kann.


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Mitarbeitergespräche, 26.01.12

Generationen-Mix: Beugen Sie Konflikten vor

Generationen-Mix, Konflikte

Der Generationen-Mix am Arbeitsplatz kann zu Konflikten führen, denn die unterschiedliche Arbeitsmoral sowie die verschiedenen Denk- und Herangehensweisen wirken sich oft negativ auf das Betriebsklima aus und spalten nicht selten die Belegschaft.


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Motivation & Bindung, 19.01.12

Fachkräftemangel: Setzen Sie auf zufriedene Mitarbeiter

Motivation

Aufgrund des Fachkräftemangels wird die Mitarbeiterbindung ein immer wichtigeres Thema für deutsche Unternehmen. Deshalb sollten Betriebe in die Bindung ihrer Mitarbeiter investieren und sie zur Chefsache erklären.


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Thema des Monats

Die Anhörung des Betriebsrats zur Kündigung

Sie haben als Arbeitgeber Ihren Betriebsrat vor jeder Kündigung nach § 102 Abs. 1 BetrVG anzuhören. Ohne eine entsprechende Anhörung ist Ihre ausgesprochene Kündigung unwirksam. Und das gilt auch für Arbeitnehmer ohne Kündigungsschutz.

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