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Führungsstil: Setzen Sie auf Ihre soziale Intelligenz
Es kommt immer wieder vor, dass Unternehmen bei der Einstellung neuer Mitarbeiter für leitende Positionen die falsche Wahl treffen. Der Grund: Sie legen zu stark den Fokus auf das Know-how des Bewerbers. Dabei sind gerade für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung interpersonelle Fähigkeiten wichtig. Denn ein Führungsstil, der auf Befehle und Gehorsam aufbaut, ist mittlerweile überholt.
Vielmehr kommt es heute beim Führen von Mitarbeitern auf die soziale Intelligenz an: Sie bringt nicht nur Anerkennung bei Mitarbeitern, sondern stellt auch eine große Hilfe bei der Konfliktvermeidung dar. Greifen sich z. B. Mitarbeiter gegenseitig persönlich an, sollten Vorgesetzte eingreifen. Hier erfahren Sie, wie Sie unsachliche Taktiken erkennen und abwehren können.
Eine weitere nicht zu unterschätzende Fähigkeit ist die Kunst zu überzeugen. Denn mit der richtigen Überzeugungstechnik können Führungskräfte ihre Mitarbeiter für sich gewinnen. Welche Überzeugungstechniken Sie beispielsweise bei der Mitarbeiterführung unterstützen, lesen Sie hier.
