Mitarbeitergespräch: Beherrschen Sie die Überzeugungstechniken?

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Gespräche laufen immer auf der Sach- und der Beziehungsebene ab – auch Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Während die Sachebene Tatsachen betrifft, geht es auf der Beziehungsebene um Stimmungen und das Miteinander.

Mitarbeitergespräche sind ein zentraler Faktor bei der Personalführung. Ob Sie nun ein Einführungs-, Gehalts-, Kritik-, Jahres- bzw. Beurteilungsgespräch führen, es geht auch immer in diesen Gesprächen um das Überzeugen.

Die Kunst, in Mitarbeitergesprächen zu überzeugen, benötigt jede Führungskraft, denn sie ist eine der wichtigsten Schlüsselqualifikationen. Beherrschen Sie die richtigen Überzeugungstechniken, können Sie Ihre Gesprächspartner auf eine intelligente Art und Weise überzeugen.

Möchten Sie Ihre Gesprächspartner für Ihre Pläne und Vorhaben gewinnen, brauchen Sie gute Argumente, denen sie sich anschließen können. Diese Tipps unterstützen Sie bei Ihrer Argumentationstechnik. Hier erfahren Sie auch, wie Sie mit der so genannten 5-Satz-Technik einen Bauplan für Ihre Botschaft entwickeln können.