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Mitarbeitergespräch: nichts dem Zufall überlassen
Mitarbeitergespräche sind zeitaufwändig: Da sind zum einen die gründliche Vorbereitung und das Feedbackgespräch an sich, zum anderen die anschließende Auswertung. Umso wichtiger, dass Führungskräfte für das Mitarbeitergespräch nicht nur den richtigen Zeitpunkt wählen, sondern auch den passenden Ort. Deshalb sollte das Gespräch auf keinen Fall kurz vor dem Feierabend und im Büro des Vorgesetzten stattfinden. Besser ist ein neutraler und störungsfreier Ort.
Ferner sollte das Feedbackgespräch als Dialog angelegt sein. Vorgesetzte sollten daher offene Fragen stellen, Meinungen und Vorschläge einholen und vor allem zuhören. Zum Schluss sollten sie unbedingt das Ergebnis des Mitarbeitergesprächs zusammenfassen – so können Missverständnisse erst gar nicht entstehen.
Was produktive Mitarbeitergespräche ausmacht, lesen Sie hier. Und dieser Mitarbeiter-Beurteilungsbogen zeigt Ihnen die Beurteilungskriterien, die mit der fachlichen Qualifikation und dem persönlichen Arbeitsverhalten zusammenhängen.
