Personalorganisation

Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie über ausgezeichnete Führungskräfte verfügen und diese auch regelmäßig fördern. Deshalb gehört die Führungskräfteentwicklung zu den wichtigsten strategischen Aufgaben eines Unternehmers.

Mobbing ist ein ernst zu nehmendes Problem sowohl für die Opfer als auch für Sie und den Ruf Ihres Unternehmens. Bei Mobbing heißt es, mit Verstand und Einfühlungsvermögen einzugreifen.

Alkohol und Drogen am Arbeitsplatz – in vielen Firmen kommt es früher oder später zu derartigen Problemen. Doch eine fristlose Kündigung ist in den meisten Fällen nicht möglich. Vielmehr muss zwischen verhaltensauffälligen und alkoholkranken Mitarbeitern unterschieden und vorher abgemahnt werden.

Der immer komplexer werdende Arbeitsmarkt stellt sowohl Unternehmer als auch Mitarbeiter vor große Herausforderungen. Die Kompetenzentwicklung hat die anspruchsvolle Aufgabe, Arbeitskräfte sowohl fachlich als auch sozial aus- und weiterzubilden.

Ein Stellenprofil zu erarbeiten ist oft viel Arbeit. Mit konkreten Inhalten unterstützt es Sie aber im Unternehmensalltag.

Eine hohe Mitarbeitermotivation entscheidet im wirtschaftlichen Wettbewerb zunehmend über Sein und Nichtsein eines Betriebes. Im Trend sind deshalb leistungsabhängige Vergütungen: Zu dem Fixgehalt kommen ergebnisabhängige Bestandteile hinzu, deren Auszahlung an eine definierte Leistung gekoppelt ist.

Je mehr Zeit Sie sich bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter nehmen, desto schneller werden diese zur Bereicherung für Ihr Unternehmen. Da die Personaleinführung eine überwiegend informative Angelegenheit ist, können Sie die notwendigen Maßnahmen und den Ablauf sehr gut im Voraus planen.