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Personaleinführung zur Chefsache erklären
Führungskräfte sollten sich die Personaleinführung nicht aus der Hand nehmen lassen. Sie sollten sich auch frühzeitig in die Vorbereitung der Personaleinarbeitung einschalten. Denn gerade die Qualität der Einarbeitung entscheidet, wie schnell neue Arbeitnehmer fähig sind, Leistung zu erbringen.
Auf keinen Fall sollten neue Mitarbeiter an ihren ersten Arbeitstagen aufgabenlos herumsitzen. Besser ist, sie über Ziele, Werte und Arbeitsprozesse im Unternehmen zu informieren sowie sie mit Abteilungen und Kollegium bekannt zu machen. Außerdem ist es sinnvoll, neuen Arbeitnehmern in einem „Begrüßungsgespräch“ die an sie gestellten Erwartungen zu kommunizieren. Dies hat auch den Vorteil, dass Führungskräfte sich am Ende der Probezeit auf dieses Gespräch und die vereinbarten Ziele beziehen können.
Die Personaleinarbeitung ist eine informative Angelegenheit. Daher sind die notwendigen Maßnahmen und der Ablauf hervorragend vorzubereiten. Hier erfahren Sie, was Sie bei der Einarbeitung berücksichtigen sollten.
