Personalentwicklung

Haben Sie eine Idee, wie wir im Unternehmen ein Problemlösungstraining für Mitarbeiter anbieten können?

Wir sind eine Agentur mit 4 Geschäftsführern und 17 Mitarbeitern. Die Teams sind in Units aufgeteilt. Eine Unit wird von einer Geschäftsführerin geleitet - aber offenbar nicht gut. 90 % der Mitarbeiter dieses Teams sind an einen anderen Geschäftsführer herangetreten, weil sie unzureichend motiviert, fachlich geleitet, gehört etc. werden. Es ist sogar soweit, dass diese Geschäftsführerin nicht mehr ernst genommen wird. Viele ihrer Mitarbeiter haben Angst vor Konsequenzen, wenn das Problem bei der Vorgesetzten angesprochen wird. Die o.g. Punkte sind bereits vorher auf Geschäftsführer-Ebene vermutet und diskutiert worden. Damit keine Meinung subjektiver oder emotionaler Ansichten entsteht, stellt sich mir die Frage, wie kann ich das Problem objektiv, zeitnah und effektiv lösen? Wäre die Beurteilung der Geschäftsführer-Ebene durch die Mitarbeiter eine Lösung und gibt es noch weitere?