Problemfelder am Arbeitsplatz

Der Arbeitsalltag hält viele Problemfelder bereit, für die Sie als Arbeitgeber sensibilisiert sein müssen. Mobbing, psychische Erkrankungen, Alkoholismus, Überforderung bis hin zum Burn-out-Syndrom bilden nur einen kleinen Teil dessen ab, was Mitarbeiter belasten und ihre Leistung negativ beeinflussen kann. Wie Problemfelder Ihnen keinesfalls entgehen und wie Sie angemessen reagieren können, vermittelt Ihnen der folgende Teil.

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Betriebsvereinbarung

Muster: Betriebsvereinbarung Kontrolle der Internetnutzung

Betriebsvereinbarung

Als Arbeitgeber haben Sie das Recht, die Internetnutzung am Arbeitsplatz zu kontrollieren, falls Sie zuvor eine Betriebsvereinbarung dazu getroffen haben. Anhand dieser Übersicht in Form eines Musters können Sie sich und Ihre Mitarbeiter darüber informieren und schriftlich absichern, wie die Kontrolle gestaltet sein kann.


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Bildschirmschoner: Rückenschule fürs Büro

Burnout 3

Haben Sie Verspannungen, Rückenbeschwerden? Wie Sie sich vor Rückenschäden schützen und Ihre Rückenmuskeln kräftigen, mobilisieren und dehnen – und das ganz nebenbei und im Büro.


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Fragebogen: Psychische Belastungen am Arbeitsplatz

Burnout 2

Die Krankenstände in Deutschland sind zwar nach wie vor eher niedrig. Die Fehlzeiten wegen psychischer Erkrankungen (vor allem Angststörungen und Depressionen) nehmen aber stetig zu: Laut Fehlzeiten-Report 2010 der AOK sind sie inzwischen für 8,6 % der ausgefallenen Arbeitstage verantwortlich. Hier finden Sie einen Fragebogen zu psychischen Belastungen am Arbeitsplatz.


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Mobbing

Mobbing 5

Mobbing ist ein ernst zu nehmendes Problem sowohl für die Opfer als auch für Sie und den Ruf Ihres Unternehmens. Bei Mobbing heißt es, mit Verstand und Einfühlungsvermögen einzugreifen.


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Alkohol und Drogen am Arbeitsplatz

Alkohol 2

Alkohol und Drogen am Arbeitsplatz – in vielen Firmen kommt es früher oder später zu derartigen Problemen. Doch eine fristlose Kündigung ist in den meisten Fällen nicht möglich. Vielmehr muss zwischen verhaltensauffälligen und alkoholkranken Mitarbeitern unterschieden und vorher abgemahnt werden.


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Burn-out- und Bore-out-Syndrom

Burnout 1

Immer mehr Menschen leiden unter dem Burn-out- oder Bore-out-Syndrom. Permanenter Leistungsdruck, zu hohe persönliche Erwartungen, ständig neue Anforderungen versus Langeweile, Lethargie und Unterforderung: Nicht jeder Mitarbeiter hält diesen Belastungen auf Dauer Stand.


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15.11.11

Burn-out: jede 4. Führungskraft gefährdet

Burnout 1

Führungskräfte stehen meist enorm unter Druck: Sie müssen innovativ sein, auch haben sie eine große Verantwortung gegenüber dem Unternehmen und der Belegschaft. Wird dieser ständige Stress zur Belastung, kann schnell ein Burn-out drohen.


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06.10.11

Mobbing: mit Verstand und Einfühlungsvermögen handeln

Mobbing 1

Probleme zwischen Mitarbeitern gibt es in jedem Unternehmen. Manchmal jedoch entwickeln sich Konflikte zu einem ernst zu nehmenden Problem. Und zwar dann, wenn eine oder mehrere Personen einen einzelnen Kollegen schikanös behandeln. Dann kann unter Umständen vom Mobbing ausgegangen werden.


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05.08.11

Trennungsmanagement: Outplacement kann eine Lösung sein

Mobbing 5

Drohen Entlassungen, befinden sich sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeiter in einer schwierigen Situation. Damit keine Seite der Verlierer ist, sollten Führungskräfte auf das richtige Trennungsmanagement setzen. Eine Möglichkeit ist beispielsweise das Outplacement.


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Die Anhörung des Betriebsrats zur Kündigung

Sie haben als Arbeitgeber Ihren Betriebsrat vor jeder Kündigung nach § 102 Abs. 1 BetrVG anzuhören. Ohne eine entsprechende Anhörung ist Ihre ausgesprochene Kündigung unwirksam. Und das gilt auch für Arbeitnehmer ohne Kündigungsschutz.

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