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Personalcontrolling

Zu einem effektiven Personalmanagement gehört zweifelsohne auch ein funktionierendes Personalcontrolling. Dieses Instrument soll Sie dabei unterstützen, Schwachpunkte und Stärken im Personalbereich zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Von Mitarbeiter- und Kostenstrukturen über Stimmungsbilder im Unternehmen bis hin zu Planstellen oder Fortbildungsbedarf hält Sie Ihr Personalcontrolling auf dem Laufenden. Näheres zur Handhabung dieses Planungselements erfahren Sie hier.  

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Kennzahlen des Personalcontrollings – eine Auswahl

Typische Kennzahlen des Personalcontrollings helfen, Schwachpunkte und Stärken im Personalbereich zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Hier finden Sie eine Auswahl an Kennzahlen des Personalcontrollings.

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Personalcontrolling – typische Kennzahlen

Typische Kennzahlen des Personalcontrollings helfen, Schwachpunkte und Stärken im Personalbereich zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Hierzu muss jedoch zunächst ein Kennzahlensystem mit aussagekräftigen Kennzahlen entworfen und umgesetzt werden.

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Thema des Monats

Personelle Maßnahmen – So bestimmt Ihr Betriebsrat mit

Bei einer Vielzahl personeller Maßnahmen haben Sie Ihren Betriebsrat im Vorfeld zu beteiligen. Von diesem Grundsatz gibt es jedoch auch eine Fülle von Ausnahmen, denn der Betriebsrat ist auch nicht immer zu beteiligen!

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