Bewerberauswahl
Das Absageschreiben ist eine unangenehme Aufgabe für Arbeitgeber. Aber es gehört zum guten Ton und Sie können es für Ihre Unternehmenskommunikation nutzen.
mehrBewerberauswahl Personalmarketing
Durch Employer Branding steigern Sie die Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens. Dies ist wichtig – denn wenn geeignete Bewerber Ihr Unternehmen interessant finden, können Sie offene Stellen schneller und passgenauer besetzen. Die Effizienz der Personalabteilung steigt.
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Die Zeugnisanalyse hilft Ihnen, die Arbeitszeugnisse von Bewerbern besser einzuschätzen und diese sinnvoll im Einstellungsprozess einsetzen zu können.
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Mit einer Stellenausschreibung wollen Sie die passenden Bewerber für Ihr Unternehmen interessieren. Dafür ist es wichtig, dass Sie die richtigen Informationen einbringen.
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Gute Anforderungsprofile zu erstellen kostet viel Zeit. Aber Sie sparen sich dadurch Mühen in der Bewerbungsphase und werden besseres Personal finden.
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Die Lebenslaufanalyse ist ein unerlässliches Instrument, wenn Sie eine freie Stelle besetzen und den hierfür am besten geeigneten Bewerber finden wollen. Denn der bisherige Lebenslauf eines Bewerbers sagt erfahrungsgemäß sehr viel darüber aus, wie er sich in Zukunft verhalten wird – vorausgesetzt, die Angaben im Lebenslauf sind korrekt.
mehrBewerberauswahl Rekrutierungswege
Viele Unternehmen vernachlässigen die rechtzeitige Personalbeschaffung sowie die Förderung von Nachwuchskräften. Die Folge sind dann häufig länger andauernde Personallücken, die meist zu Produktivitätsverlusten führen. Deshalb ist es wichtig, zeitig nach neuen Mitarbeitern zu suchen. Dafür stehen verschiedene Rekrutierungswege zur Verfügung.
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Verlassen Sie sich bei Ihrer Bewerberauswahl nicht mehr nur auf schriftliche Unterlagen und Vorstellungsgespräche. Setzen Sie vielmehr auf Einstellungstests, die die Persönlichkeit, Intelligenz, soziale Kompetenz oder gar das Leistungsvermögen Ihrer Bewerber prüfen.
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In einigen Positionen sind überfachliche Kompetenzen wie beispielsweise logisches Denken, organisatorische Fähigkeiten oder Überzeugungskraft stärker erfolgsrelevant als Fachwissen. Diese Schlüsselqualifikationen lassen sich hervorragend in einem Assessment-Center beobachten und einschätzen.
mehrBewerberauswahl BewerberauswahlIm Einstellungsgespräch kommt es darauf an, sich effektiv ein umfassendes Bild vom Bewerber zu machen. Sie sollten die Zeit optimal nutzen, um durch Fragen den passenden neuen Mitarbeiter zu finden.
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